武漢新華星開展2023年 “凝心聚力、強基賦能”營銷新銳訓練營活動
閱讀次數(shù)：1677 發(fā)布時間：2023年02月07日
2023年2月2日至4日，武漢新華星組織開展了為期三天的“凝心聚力、強基賦能”營銷新銳訓練營活動。
2月2日8時，新溝智能基地學術(shù)報告廳內(nèi)新華星全體員工及湖北省區(qū)畜禽渠道經(jīng)銷商歡聚一堂， “新征程，再出發(fā)”2022年度表彰大會在熱烈的掌聲中拉開帷幕。武漢新華星總經(jīng)理張翠平表示，2022年是艱難的一年，疫情之下各行各業(yè)受到重創(chuàng)，極端天氣也給銷售工作帶來了極大挑戰(zhàn)。面對如此嚴峻的形勢，大家齊心協(xié)力、迎難而上，取得了不錯的成績，在此感謝各位同事的辛勤付出和經(jīng)銷商朋友的鼎力支持。新的一年，希望大家凝心聚力，再創(chuàng)佳績！同時也為大家明確了目標、指明了方向、堅定了信心，鼓舞了全體新華星人奮斗的士氣和干勁！
接下來，對在2022年中取得優(yōu)異成績和工作中表現(xiàn)突出的經(jīng)銷商和員工進行了表彰?；厥⑸锔倍麻L兼首席科學家劉潔、回盛生物副總經(jīng)理楊凱杰、回盛生物副總經(jīng)理李碩等回盛生物領(lǐng)導依次為獲獎企業(yè)和員工頒授證書、獎杯。
表彰大會由副董事長劉潔進行總結(jié)發(fā)言，劉老師表示水產(chǎn)板塊不論是產(chǎn)品還是團隊已經(jīng)有了很好的基礎，要進一步明晰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快推動技術(shù)服務的標準化、流程化，做好客戶的分類、資源的配置，服務和銷售要系統(tǒng)的結(jié)合，做好精準服務。
2月2日9時，公司邀請了清華、北大等高?？偛冒嗵匮v師吳興波老師帶來主題為《高效渠道開發(fā)與管理》的培訓課程。
吳老師，采用參與、互動式學習，分組比拼，現(xiàn)場討論等方式體系化的從選擇、培育、促成、管理4個維度講授了課程，課后安排了行動計劃。
2月2日晚，回盛生物董事長張衛(wèi)元為大家?guī)砹恕镀髽I(yè)文化與品牌管理》的主題講座。結(jié)合知名企業(yè)的品牌案例生動的講述了回盛品牌的建構(gòu)史、詳細闡述了公司的價值觀、用人理念， 董事長還將2023年的工作思路進行了講解。
培訓會上，大家聚精會神、踴躍提問，畜禽渠道經(jīng)銷商陳咸進，實習生秦顯彬等同事與董事長積極互動，董事長也一一進行了解答。通過董事長兩個小時的講座，大家對回盛有了深入的了解，也更加堅定了信心。
2月3日，特邀走馬嶺消防支隊，為武漢新華星全體員工進行一天的軍事訓練。上午進行了跑步訓練、隊列訓練在訓練中促進團隊協(xié)作，團結(jié)奮進的良好作風。
下午，分為小組的三支隊伍進行比拼，組織了紙杯傳水、拔河、搶凳子等素質(zhì)拓展活動，各個小組積極參與，訓練結(jié)束后，評選出了優(yōu)秀軍訓標兵以及優(yōu)秀團隊。通過本次軍訓活動加深了員工之間的了解，加強了團隊的協(xié)作意識，鍛造了營銷人員不怕困難、勇于擔當、追求卓越的品質(zhì)。
2月3日晚至4日，開展了回盛水產(chǎn)各區(qū)域行動計劃目標分解、系列規(guī)章制度培訓、產(chǎn)品培訓。提升員工的目標意識、責任意識，強化產(chǎn)品知識的培訓，培訓中講解的產(chǎn)品搭配方案、技術(shù)服務激勵政策都給銷售人員打了一劑強心針，使大家對今年的工作開展更具信心。
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